Gestion de la estructura de capital en la empresa

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La gestión de capitales útiles es un campo responsable. La falta de habilidades en esta dirección ya ha llevado a más de una compañía al final. ¿Por qué es importante el manejo hábil de material útil por supuesto?

El hombre debe sentirse mucho en el nombre.En primer lugar, es importante tener en cuenta lo que es indudablemente el campo mencionado anteriormente. Algunas personas están equivocadamente convencidas de que la gestión de recursos es buena, por lo que no es más que manipulación. La verdad es que el hecho de que la base de esta sucursal de la tienda es, en primer lugar, la introducción a la última, para que el empleado se sienta exactamente en nuestra empresa. Como Andrew Carnegie, un industrial que una vez fue un trago de las mejores personas del mundo, dijo: "la gente va por dinero, pero te seguirán una milla extra, si les muestras influencia, los recompensarás con elogios y aprecio".

Un sistema de motivación y satisfacción.En el trabajo, la gestión del capital humano cuenta con el uso del método de recompensas y motivaciones. Es ante todo que un empleado se sienta bien en nuestra empresa, ya que las ventas, el arte y los ingresos dependerán de ello. Debes entender que tu propia tienda está enfocada en personas que son como órganos humanos. Si los órganos están dañados, el cuerpo no funcionará perfectamente. También debe entenderse que la motivación no es solo los bonos en efectivo (que solo son necesarios, conducen a un apego más popular de un hombre a su compañía, sino también los bonos por palabras. Es una buena práctica elogiar a un empleado por mucho trabajo realizado, asociarlo con respeto y amistad. Por otro lado, debemos saber que tenemos la obligación de señalar un error a una persona que no tiene un buen desempeño, de modo que nuestras advertencias no ayuden, resuelvan y obtengan un empleado más experimentado.

Atmósfera en el arte.Trabajé una vez en una corporación, de la que una mujer había preguntado antes. El motivo de la fotografía fue particularmente útil: no se sentía así en la corporación, sentía que no la respetaba con respeto, es decir, el presidente no tenía una opinión sobre la buena gestión del material humano. Después de unas pocas semanas, la mujer, ya que estaba altamente calificada, consiguió un trabajo en una posición idéntica en la empresa opuesta. Y ahora, casi un mes después, el presidente comenzó a llamarla con la necesidad de regresar a la posición y prometer mayores ganancias. ¿Y sabes qué causó esta mujer? Ella se negó, porque en la nueva marca el ambiente era mucho mejor, y ella esperaba algo mejor allí. Resumiendo, los medios para una gestión saludable de los recursos humanos no solo ofrecen bonos, sino también la capacidad de proporcionar un ambiente cómodo en el rol, porque una buena persona trabaja mejor.